Liderstvo u vremenu promjena
Kako bi voditeljima pružili podršku u uspješnom upravljanju promjenama, razvoju zaposlenika i primjeni novih poslovnih alata, u Grand Hotelu Admiral u Zagrebu organizirali smo cjelodnevnu edukaciju za regionalne voditelje iz cijele Hrvatske.
U konferencijskoj sali Grand Hotela Admiral u Zagrebu održana je cjelodnevna edukacija za voditelje automat klubova zagrebačke regije, usmjerena na teme upravljanja promjenama, razvoja zaposlenika, digitalizacije HR procesa i društveno odgovornog poslovanja.
Poslovno okruženje posljednjih godina obilježile su brojne regulatorne promjene koje su značajno utjecale na svakodnevno poslovanje i organizaciju rada. Uz prilagodbu novim zahtjevima, jednako je važno razumjeti kako promjene doživljavaju zaposlenici, kako ih kvalitetno komunicirati te kako kroz vodstvo potaknuti angažman i spremnost na prilagodbu.
Program je otvorila Ljubica Brigite Nikić, psiholog, HR manager i coach, interaktivnom radionicom „Psihologija promjene i angažman tima“. Kroz teme psihologije promjene, krivulje promjene, modela debriefinga i kruga utjecaja sudionici su stekli korisne alate za razumijevanje reakcija zaposlenika na promjene te uspješnije vođenje timova u izazovnim razdobljima.
U nastavku programa Tomislav, project manager, predstavio je novi modul Karijerne promjene unutar HRNet sustava, koji je trenutačno u fazi implementacije i uskoro će zamijeniti postojeći sustav mProcess u dijelu koji se odnosi na zaposlenike. Sudionici su upoznati s funkcionalnostima modula, njegovim prednostima te primjerima njegove primjene u svakodnevnim HR procesima.
Edukaciju je zaključila Kristina, suradnica za razvoj ljudskih potencijala i koordinatorica za društveno odgovorno poslovanje, predstavljanjem teme „Admiral i društveno odgovorno poslovanje“. Tom prilikom predstavljen je program društveno odgovornog poslovanja Admirala, s naglaskom na inicijativu Admiral za zajednicu, kroz koju tvrtka sustavno podupire projekte od društvenog značaja i doprinosi razvoju lokalnih zajednica.
Kroz razmjenu iskustava, interaktivan rad i predstavljanje novih alata sudionici su stekli korisna znanja koja će im pomoći u svakodnevnom radu, uspješnijem vođenju timova i upravljanju promjenama. Kontinuirano ulaganje u razvoj zaposlenika i unaprjeđenje poslovnih procesa ostaje jedan od bitnih elemenata odgovornog i održivog poslovanja.